Dal SOCIAL HOUSING ai CO-HOUSING

il D.L. 112 del 25 giugno 2008, art. 11, legge più noto come Piano Casa è la normativa di riferimento per l’Housing Sociale ed è in continua evoluzione. Poi sta ai diversi territori disporre le linee guida come, per esempio:  

• il Comune di Roma con la delibera 76 del 2019 in cui ha fissato le linee di indirizzo per le attività di gestione e controllo in materia di housing sociale.  
• L’attivazione dell’Agenzia Sociale per la Casa di Napoli. 
• Più articolato il Piano Casa approvato a Milano per il triennio 2023-2025 insieme al documento programmatico che prevede diversi livelli di intervento coinvolgendo anche il Terzo Settore:  

• Casa ai lavoratori, 
• Canone concordato  
• Reinventing home alla sua terza edizione sul tema dell’abitare accessibile a tutti con la realizzazione di nuovi appartamenti ERS (Edilizia Residenziale Sociale).  
• Studentato diffuso  
• Sostegno affitti  
• Progetto arredi (elettrodomestici datati ed energivori)  
• Contrasto all’abusivismo  

• Altre città e Regioni che affrontano il tema anche per rispondere anche ai requisiti Europei per l’accesso ai fondi a disposizione comprese le azioni riguardanti adeguamenti sismici e soluzioni tecniche Ambient Assisted Living (AAL). 

In pratica l’Italia è indietro e non sembra ci sia un miglioramento se non nelle pochissime realtà dove già ci si è mossi in maniera corretta con uno sguardo strategico di medio-lungo periodo avendo nel cuore il benessere dei cittadini soprattutto più fragili, nonostante i tanti fondi messi a disposizione. 

Pertanto, siamo a ribadire un concetto oramai consolidato che i nostri lettori ben conoscono: la chiamata del Terzo Settore ad essere protagonista del cambiamento. Cosa che già ha iniziato a fare ma serve accelerare soprattutto nelle aree dive c’è più bisogno e dove anche il Terzo Settore è meno presente rispetto ad altre aree del paese. 

Per accelerare servono al Terzo Settore investimenti generativi su alcune aree che sono: 

• Management,  
• Organizzazione 
• Rete 
• Sostenibilità, 

Per ogni territorio, organizzazione e storia, serve cucire un abito diverso e serve pensare fuori dagli schemi per soluzioni In-novative, cioè non necessariamente nuove ma anche rinnovate. 

Fractional o Temporary management, accordi di rete, comunicazione e marketing, digital e smart working, investire sui giovani e tanto altro ancora sena timore. Solo sbagliando si impara basta avere accanto le persone giuste e si troverà la strada giusta. 

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